住宿平價碧夏民宿 - 花蓮 的住房心得~



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▲ 碧夏民宿 - 花蓮 的實景照片

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碧夏民宿 - 花蓮



主要設施

  • 6 間共用客房
  • 空調
  • 自助洗衣
  • 旅遊諮詢/購票服務

熱情款待

  • 冰箱
  • 獨立浴室
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  • 免費盥洗用品
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 花蓮創意文化園區 (0.2 公里)
  • 花蓮城隍廟 (0.5 公里)
  • 東海岸線鐵道遺址 (0.7 公里)
  • 東大門夜市 (0.8 公里)
  • 福安廟 (0.9 公里)


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中信兄弟今天在主場台中洲際球場迎戰5連敗的富邦悍將,中信本場比賽展現韌性,克服前5局1:5的落後,在8局上以6:6追平,雙方正規賽分不出勝負,鏖戰至11局,富邦靠著高國輝的致勝二壘安打,終場以7:6擊敗中信,終止近期的5連敗。

面對5連敗的富邦,中信先發投手鄭凱文本場比賽投得跌跌撞撞的,首局就因暴投及失誤失掉2分,總計本場比賽主投6局,被敲出8支安打失掉5分,其中1分是自責分,送出5張老K,退場時中信仍以3:5落後。

反觀富邦先發投手黃亦志,不愧有著「兄弟殺手」的封號,前5局投得虎虎生風,僅在2局以及5局下半被蔣智賢及陳子豪各敲出1發陽春,總計主投5.1局被敲出5支安打,失掉3分中都是自責分。

沒想到富邦牛棚出狀況,8局下半以6:4領先的富邦,被中信後段棒次蘇緯達、黃鈞聲接連敲出安打,將比數追成6:6平手。

10局下半,富邦派出林羿豪把關,2人出局後遭到「花花」張正偉敲出安打,面對下一棒的陳子豪,富邦選擇保送抓下一棒的彭政閔,彭政閔不負全場象迷期望,敲出中間方向安打,但別忘了整個外野都是林哲瑄的釣蝦場,林哲瑄展現「雷射肩」功力,將再見分張正偉刺殺在本壘前。

當你前半局該得分沒有得分,下半局對手就會有得分機會,這果然是棒球不變的定律,11局上半2人出局後,高國麟靠著安打及投手暴投站上二壘,中信如法炮製,選擇故意四壞林益全抓下一棒的高國輝,高國輝不願步入中信後塵,一棒敲出左外野方向深遠2壘安打,幫助富邦取得7:6領先。

11局下半富邦派出增菘瑋關門,增菘瑋也不負教練團期望,讓兄弟3上3下,幫助球隊1分險勝,也終止近期5連敗。

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由美孚建設與台玻集團共同成立的中瑋一,自2009年接手荷商全球人壽,並在2013年概括承受國華人壽至今8年,全球人壽資產總額突破9000億元,朝向兆元資產大型壽險公司邁進,2016年稅後盈餘更逾30億元。全球人壽19日更宣布,推出全新企業識別及形象品牌廣告。總經理馬君碩表示,全球人壽已連續3年獲利、且無累虧,並已符合上市櫃條件,只是目前無具體掛牌計畫。

全球人壽2016年的總保費收入939億元,年成長23%,新契約首年度保費收入286億元,年成長更達111%,稅後純益超過30億元,資產總額突破9000億元規模。為持續拓展公司成長規模,全球人壽19日推出這裡最便宜全新企業識別及「因為愛責任在」企業形象品牌廣告,由知名演員楊謹華與傅雷主演,還請來「台版宋仲基」陳禕倫參與演出,強攻正值成家立業時期的黃金顧客群品牌心占率,並將搭配2017年4大營運策略包括持續強化財務結構、建置保險科技、卓越精進營運與打造以人為本幸福企業,加速提升全球人壽市場競爭力。

全球人壽大股東之一台玻企業千金、全球人壽董事長彭騰德的夫人、也是全球人壽董事林文惠也首度出席,並宣布全球人壽的新Logo設計由T與G兩個字母組合,代表全球人壽服務就如同衛星一般環繞著客戶,中文字體部分則有擺成人體體溫37度的斜角,象徵全球人壽溫暖守護客戶,成為最盡責的守護者的新品牌形象。

雖然今年以來新台幣強升,馬君碩也坦言,新台幣升值壓力大,不可避免也會受到影響,但由於全球人壽審慎的避險策略得宜,首季仍有小小盈利,外匯準備金從去年底的43億元降至20億元,卻還有去年底的47%水位,外匯準備金仍相對足夠。

至於資產投資報酬率部分,馬君碩說,去年年化投報率有4.07%,保單成本約4.27%,而資產中有近8成投資在固定收益,包括台灣債券、國際版債券都有,風險性資產近20%,國內外股票5%,不動產占5%,而不動產收益也已開始陸續回收,包括新竹、台北地區不動產合建分售部分,而去年標下的台北希望廣場,計畫開發成複合型商用大樓,希望與同街廓的光華數位新天地及三創數位生活園區,形成資訊聚集區,未來賺取租金收益。

展望2017年,馬君碩強調,全球人壽將以積極創新,擁抱保險科技為基礎,貫穿4大營運策略支柱,持續提升市場規模,除持續強化財務結構,還要建置保險科技,優化作業流程,並卓越精進營運,努力打造「以人為本幸福企業」,並搭配品牌再造計畫,進一步支持全球人壽拓展市場的決心。

馬君碩也宣示,保險科技是全球人壽今年度營運重點之一,預期金融科技(FinTech)、保險科技(InsurTech)對於保險公司長期發展的競爭力,勢必扮演關鍵性的影響,全球人壽除投入大量資源進行新的核心系統開發,也持續積極創新,針對業務行銷及客戶服務,進行業務行動裝置、電商平台、客戶服務的升級等,提供客戶及業務夥伴數位化保險的好幫手。

此外,全球人壽也將進一步深化大數據對公司的幫助,除2年前就成立大數據團隊,去年理賠防詐欺模型也已上線了,今年會在不同面向持續推動,包括快速理賠、快速核保、數位行為分析與運用等,以提供決策參考,並進行組織調整,成立一個數位發展專職部門,來負責推動數位整合發展計畫,這將是公司未來在市場上競爭很重要的能力。

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